昆（kūn）明滇池（chí）投（tóu）资（zī）有（yǒu）限责任公（gōng）司（sī）（下称：滇（diān）池投（tóu）资）集团管控体系优化项目（mù）今天顺（shùn）利（lì）启动。

滇（diān）池（chí）投资相关负责人和主（zhǔ）要部门领导共13 人出席启动会议（yì）并（bìng）与星空app登录入口和麦肯咨询的专家团队交（jiāo）流信息，部署下一（yī）步（bù）具体工作。启动会议明（míng）确了工作目标、时间节（jiē）点、具体分（fèn）工和过（guò）程方（fāng）法，组建了由双方（fāng）共同参与的工作团队，并肩推进此项目。

本次集团管控优化（huà）项目集合了滇池投（tóu）资的中高层共同参与，星空app登录入口和麦肯咨询的骨干力（lì）量。基本目标是完善协调运（yùn）转、有（yǒu）效（xiào）制衡的法（fǎ）人治理结构，建立分类管（guǎn）控、综合考核的激励（lì）约束（shù）机制，健全制（zhì）度严明、规范有序（xù）的责（zé）任追（zhuī）究（jiū）工作机制，实现依法合（hé）规、违规（guī）必究，分（fèn）级组织、分类管控。

同时，结合国务院（yuàn）和党建工作相关会议精神，深刻理解中国特色现代国有企业制度（dù），“特”就特在必（bì）须要把党的（de）领导融入公司治理（lǐ）各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中（zhōng），明确和落实党组织（zhī）在公司法人治理结构（gòu）中（zhōng）的法定地位，做（zuò）到组织（zhī）落实、干（gàn）部（bù）到位、职责明确、监督严格。进一步发挥（huī）国（guó）有企业（yè）的综合（hé）优势，并为企业发展提供持续动力。

滇池（chí）投资是昆明市（shì）委、市政府于2004 年（nián）10 月（yuè），在原昆明（míng）市城（chéng）市排水公司的基础上组建成立的国有（yǒu）独资企（qǐ）业，是昆明市市级（jí）滇池治理项目投融资主体、市场化运作主（zhǔ）体、项（xiàng）目建设和资（zī）产运（yùn）营、管理（lǐ）主体。旗下现有（yǒu）8 家全资（zī）子公司，3 家控股公司（sī），5 家参（cān）股公司，各公司（sī）围绕所承担（dān）的滇（diān）池治理工作（zuò）任（rèn）务和业务范围，形（xíng）成了投、融（róng）、建、管（guǎn）一体化统筹，系统内协作分工机制，构建了水务环保（bǎo）、市政排水、项（xiàng）目建设、土（tǔ）地开发、资产管理（lǐ）等产业版块。