“大（dà）理旅游集团战略（luè）发展规划（huá）”项目圆满完成

大理旅游集团有限责任公（gōng）司（sī）、云（yún）南智研旅游（yóu）管理服务有限公司、昆明（míng）星空app登录入口和麦肯企业（yè）管理咨询有（yǒu）限公司历经近三个月（yuè）的通（tōng）力合作，“大（dà）理旅游集团战略发（fā）展规划”咨询项目圆满完成，规划成果获得大理旅游集团高（gāo）度认可。

在大理州（zhōu）委（wěi）州政府以及云投集团的领导下（xià），在发展（zhǎn）战略规划的（de）指（zhǐ）引下（xià），大理旅（lǚ）游集（jí）团（tuán）紧紧围绕“内活外扩”战（zhàn）略，求真务实，稳中求进，扎实（shí）推进各项重点工作，在资源整合、项目建设、资本运作、产品创新、管理提升、规模扩大、效益增（zēng）长、团队（duì）建设、竞（jìng）争能力提升、员工收入增加、凝聚力（lì）增（zēng）强等方面取得（dé）了显著的成效。根据（jù）《云南省推进企业上市倍增三年行动方案（2019-2021年）》和《云（yún）南（nán）省“金种子”企业遴选工作方（fāng）案》，大理（lǐ）旅游（yóu）集团（tuán）已于2019年5月被列入云（yún）南省三年（nián）上市“金种子（zǐ）”企业名单。

但近（jìn）年来，旅游业在商（shāng）业（yè）模式（shì）、运营模式、产品结构、消（xiāo）费方式、竞争格局、法律政策环境等方面发生了（le）根本性变化（huà），大理旅（lǚ）游集团发展战略（luè）规划（huá）在实施过程（chéng）中也遇到了许多（duō）新的困难（nán）和（hé）问题，改革发展面临新的机遇和挑（tiāo）战（zhàn），迫切需要重新审（shěn）视发展战略，围绕发展方向，进一步明确（què）发展目标（biāo）、清晰发（fā）展路径、突出发展重点、强化发（fā）展措施，制（zhì）定（dìng）战略升（shēng）级（jí）版，以适（shì）应新的市场环（huán）境，确保（bǎo）战（zhàn）略规划目标和企业中长期目标实（shí）现。

本次战略规划以五年为周期（qī），通过进行内（nèi）、外（wài）部因素分（fèn）析，制定大理旅游集团的发展定（dìng）位、发展方向、发（fā）展目（mù）标、业（yè）务布局和边界、竞（jìng）争策略（luè），以及战略落地（dì）的支撑（chēng）保障（zhàng）措施（shī）。探索大理旅游集团主动融入省委省（shěng）政府“大滇西旅游环线”战（zhàn）略的必要（yào）条（tiáo）件，做好产（chǎn）业的顶层设计工作，为大理旅游（yóu）集团的市场拓展及高质量（liàng）发展提供决（jué）策支持，具有深远意义。

云南智（zhì）研旅游（yóu）、昆明星空app登录入口和麦肯咨询拥有内、外部专家及顾问（wèn）项目团队数十个，其核心成员均有大（dà）型集团企业高层（céng）管理经（jīng）验；外（wài）部顾问团队来自于国内外知名行业咨询（xún）公司、高校及研究机构，通过研究性课题与多家战略合（hé）作伙伴保持（chí）稳定合作。同时云南智研旅游（yóu）、昆明星空app登录入口和麦肯咨询核心团队也是云（yún）南省发展与改革（gé）委（wěi）员（yuán）会“规划编制与课（kè）题（tí）研究”合作（zuò）方，为政府部门、事业（yè）单位及（jí）大型国企提（tí）供可行性研究、课题研究、产业规划、战（zhàn）略规（guī）划等（děng）相（xiàng）关咨询服务（wù）。