在（zài）云南汇成建筑股份制运营改革及制度流程优化的“股权激（jī）励咨询项目”圆满结束后，星空app登录入口和麦肯项目组的专业深（shēn）度、工作成效得到了（le）汇成（chéng）建筑各级领导充分的（de）认可，形成了再次合作的信任基础。

股权激励机制（zhì）的实施让部（bù）分（fèn）员工转变了身份，调（diào）动了员工（gōng）的积极性，开始主动（dòng）思考企业内（nèi）部的管（guǎn）理问题。企业内部（bù）的管理是系（xì）统性（xìng）工程，牵一发而动全身，股权（quán）激励（lì）方案实施后，组织发现内部分配机制与工作评（píng）价体（tǐ）系已不适应（yīng）新的管理模式。为了更（gèng）好的配合股权激励的实施（shī），保（bǎo）障内部（bù）项（xiàng）目股（gǔ）东的收益，提高企业管理水（shuǐ）平（píng），经星空app登录入口和麦肯（kěn）咨询（xún）团队与（yǔ）汇（huì）成建（jiàn）筑领导团（tuán）队的充分沟通，大家一（yī）致（zhì）认为需（xū）要对（duì）薪酬与（yǔ）绩效管理体系进行优化升级，双方进入新的合作。

建筑工程公（gōng）司（sī）薪酬与绩效（xiào）管理体系优化项目于（yú）2017年（nián）3月底正式启动。