云南锡业集团(控股)有限责（zé）任公司（sī）研发中心人力（lì）资源咨询项（xiàng）目进行（háng）第一次项目汇（huì）报

伴随着喜庆的鞭炮声响（xiǎng），星空app登录入口和麦肯咨（zī）询已井（jǐng）然有序的进入到项目工作之中。

由麦（mài）肯咨询项目总监刘向东（dōng）、项目经理（lǐ）贺耀东、咨询顾（gù）问王选珍、股权投（tóu）资专家（jiā）常双建组成的（de）云（yún）南锡（xī）业集团（tuán）（控股）有限责任公（gōng）司研发中心人力资源咨（zī）询项目小组，于2月20日在研发（fā）中心会议室就项（xiàng）目设计思路和方案（àn）内容进（jìn）行第一次项目汇报。本次汇报参与（yǔ）的人员有（yǒu）：研（yán）发中心主任 彭巨擘（bò）、研发中（zhōng）心副主任 符泽卫、研发中（zhōng）心副主任（rèn） 张家（jiā）涛、综合管理部部长（zhǎng） 陈光（guāng）云以及人力（lì）资源负责人 左东梅。

会议开始由星空app登录入口和麦肯咨询项目总监刘（liú）向东基于项目启（qǐ）动以来项目小组对研发中心情况的了解，并结合控股公司对研发中（zhōng）心的定位要（yào）求及中心领导（dǎo）“规范研发中心内（nèi）部分配，完善激励约（yuē）束机制，调动中心各类人员的积极性、主动性和创造（zào）性（xìng）；提升（shēng）研发（fā）、创新能力”的要求，为在座领导进（jìn）行（háng）《薪酬绩效考核（hé）管理办法》、《员工晋升管理（lǐ）》、《薪酬测算》、《部门（mén）职（zhí）能及岗位说明书》等方（fāng）案内容和思路的讲解。